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      体系保证

      首页 >> 体系保证

        公司质量监控贯穿产品设计手机正规买球|app下载、产品生产、现场服务到售后服务的所有过程。同时,在体系建设方面,与国内外先进的管理经验接轨,从2008年起,通过了质量管理体系认证.

       

      1. 品质保证体系:

      依 据 标 准

      承 辨 单 位

      主 要 表 单

      流程

      合约订定审查
      作业准则

      全公司

      品质政策

      业务,客户

      电话,传真

      合约检讨

      客户需求

      业务

      合约订单

      签约接受订单

      试作准则

      生产

      作业流程卡

      设计试作

      品 管

      检验报告

      检 验

      送样承认作业准则

      生产,品管

      制作规格书

      量 试

      送样承认

      副 总

      业务,客户

      客户承认书

      检 验

      承 认

      采购作业准则厂商
      考核作业准则

      采 购

      采 购 单

      采 购

      厂商考核记录

      进料检验准则
      制程管制作业

      原料仓库

      进料检验记录

      进料检验

      产 量

      生产

      作业流程卡

      成品检查作业准则

      成品仓管

      订单总表

      入库检验

      资料

      成品出入库作业准则
      文件管制作业准则

      成品仓管

      订单总表

      出货检验

      出库

      资料

      业务

      出货单

      出货

      成品仓管

      客诉处理准则

      业务

      客户报怨

      电话,传真,信函

      业务

      客诉处理单 

      品质改善与回馈

      品质系统稽核准则

      副总经理

      品质系统稽核报告

      品质稽核

      2. 客户品质抱怨处理过程:

      客户抱怨产品品质

      反应至业务部门

      业务确认并开立
      客户抱怨处理单

      作业问题

      零件问题

      相关单位分析

      反应制造部门或相关部门,
      作业加强,工作规范修正手机正规买球|app下载。

      设计变更
      或修改

      反应厂商解决
      及库存处理

      通知各相关部门
      依修正条件作业

      三天内回覆
      客户改善对策

       

       

      3. 不合格品/料管制作业流程:

      厂商进料

      进料检验

      原料仓发料

      NG

      OK

      要求厂商提
      出改善对策

      NG

      OK

      退回全检

      是否特采

      NG

      制程检验

      生产部门领料制作

      OK

      成品规格量测包装

      不合格品
      报废处理

      出 入库检验

      OK

      出 入库

      提出不良内
      容之问题点

      客户反应之问题

      相关部门

      分析,检讨

      零件
      不良

      要求厂商提出改善对策,加强进料检验程序,加强辅导,以防再发生。

      针对各项改善对策

      · 由品管作各项特性及信 赖性试验。 

      · 改善对策应迅速回覆至 有关单位;相关品质记 录手机正规买球|app下载,应留存备查。 

      · 确实将所发生之问题点 解决,防止不良再发生。

      设计
      不良

      提出改善对策手机正规买球|app下载,修正设计。

       

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